Foredrag, workshops og kurser i Vækst
- for den enkelte medarbejder, lederen, teamet eller hele afdelingen!
Vil du gerne blive inspireret af et anderledes foredrag?
Et foredrag der ...
- går lidt dybere og øger din bevidsthed på en inspirerende og underholdende måde
- får dig til at reflektere over dine egne og andres behov for vækst
- gør dig klogere på dig selv og på andre og gør det muligt, at tage ansvar
- giver dig løsninger og strategier du kan anvende til at skabe et bedre samarbejde
Få et spændende interview!
Jeg videregiver aldrig din email til andre!
Når du tilmelder dig mit nyhedsbrev, får du adgang til et spændende interview med 10 dobbelt verdensmester i kanoroning Arne Nielsson, hvor vi taler om "at spille hinanden gode".
Udtalelse om foredraget "Sådan får du mig til at blomstre!"
… jeg vil rigtigt gerne anbefale Thomas til alle der vil arbejde med deres egen udvikling eller kunne tænke sig at arbejde med flere menneskers udvikling …
Christina Christiansen, Kreativ Akrylmaling
Bogen "Sådan får du mig til at blomstre!"
If you liked “Who moved my cheese”, you will love Thomas Skelbo’s book “How To Make Me Flourish”. A simple – yet powerful metaphor told as an inspirational story about passion, purpose, growth and how to raise ones awareness and take responsibility in order to flourish as a person and as a team.
Janet Bray Attwood Co-author of the New York Times Bestseller, “The Passion Test-The Effortless Path To Discovering Your Life Purpose
Thomas Skelbos “How To Make Me Flourish” is a must read book for everybody that takes their own – and other peoples – personal growth seriously. The book gives you a great number of models, approaches and reflections which will take you trough important areas such as habits, beliefs, mental focus, flow, development, values, strength, purpose and passion. The book helps you and you colleges to create a common language and approach enabling you to identify and build on the individual strength, values and passion to define inspiring and challenging goals and build a passionate and uplifting cooperation.
Brian Mayne Inspirational speaker, trainer and author of several books such as Goal Mapping, Self Mapping, Life Mapping and Sam the Magic Genie.
“How to Make Me Flourish” by Thomas Skelbo is the personal development book not to be missed.
The book opens up unique opportunity to connect to your higher purpose. A true inspiring way to discover your X-factor.Runa Magnusdottir The European Awarded Personal Branding Speaker and Strategist, founding member of ATL Europe and author of “Branding Your X-factor”.
I mine snart 6 år som arrangør af 3X07 gratis foredrag, stifter jeg bekendtskab med mange foredragsholdere og forfattere. Nogle gange støder jeg på én, hvor jeg bare stopper op og tænker: ”Genialt!”. Efter at læst have Thomas Skelbo´s bog ”Sådan får du mig til at blomstre!”, tænkte jeg, den skal alle da læse, for Thomas Skelbo har ramt rigtigt. Thomas formår på en fantastisk måde – gennem metaforer – at forklare, at vi alle er forskellige og at vi derfor skal behandles forskelligt for komme til at blomstre. Bogen kan læses for dine børn, så de fra starten i livet forstå hvorfor vi er forskellige og jeg tror meget mobning kan forebygges den vej igennem. Samtidig kan den læses som en voksenbog, både i virksomheden og derhjemme, som en bog der giver stof til dialog og derigennem kan forebygge og tage meget støj og misforståelser i hverdagen. Bogen er skrevet med en dyb indsigt i personligheder, men holder sig på et plan, hvor den ikke bare bliver fag litteratur. Thomas har skrevet en ny ”Hvem har flyttet min ost?” Enkel, forklarende og med humor. Jeg kan varmt anbefale bogen.
Hans Chr. Orlamundt CEO 3x07 Gratis Foredrag
"Thomas Skelbo har skrevet en fantastisk bog om, hvilke betingelser der styrker vores udvikling og vækst. Det beskrives med entusiasme og elegant i historien om den "lille spire", og bogen er et eksempel på storytelling, når det bruges bedst. Vi kommer - helt bogstaveligt - ned i mulden og ind i drivhuset. Ind i blomsternes verden. Hvad er det, der får os til at spire og udvikle os? Fordelen ved brug af metaforer er, at vi på den måde nemmere kan "læse mellem linierne" og skabe vores egen læring, fordi vi har flere sanser i spil, når vi både tænker i sprog og billeder. Skelbo får rundet forbavsende mange budskaber på de overkommelige sider og trækker både på egne erfaringer og gældende sværvægtere indenfor bl.a. systemisk tænkning, Appreciative Inquiry, Social Kapital o.m.f. Det hele formidlet forståeligt, klart og med overskud. Blandt andet et fantastisk eksempel på Csíkszentmihályi's Flow teori, som tydeliggøres - og billedliggøres - af en samtale mellem to blomster. Endelig er det befriende at blive mindet om at vækst ikke kun relaterer til bundlinier og omsætning, men på det personlige plan er betingelserne for et godt og meningsfuldt liv."
Hans Fagt Trommerslager, MOL Master of Experience Management
"Det du er bevidst om, kan du gøre noget ved.
Det du ikke er bevidst om, gør noget ved dig".
Thomas Skelbo
Det handler om bevidsthed og ansvarlighed!
Ovenstående citat er udgangspunktet for mit arbejde med mennesker, hvad enten det handler om lederudvikling, coaching eller udvikling af teams, afdelinger og organisationer.
Det er min erfaring og overbevisning, at vi kun kan udvikle eller justere ting, som vi er bevidste om – og før vi er blevet bevidste om noget, kan vi ikke tage ansvar.
Vi er derfor nødt til at blive bevidste – om både os selv og andre – før vi kan handle bevidst!
Disse tre planter har vidt forskellige behov!
Er du bevidst om dine behov?
Tænk hvis ...
- du var helt skarp på, hvad du selv har behov for, for at kunne vækste og blomstre som menneske!
- du hver dag kunne føle, at dine betingelser for du kan udvikle dig, blev mødt!
- du kunne have en arbejdsplads, hvor du følte at du blomstrede, voksede og udviklede dig – og kunne se, at andre også gjorde det!
- du som leder kendte dine medarbejderes optimale vækstbetingelser!
- dine medarbejdere kendte hinandens behov og styrker og kunne bruge det aktiv i hverdagen!
Vi havde en oplevelse af, at vi gennem de få timer vi var sammen, fik et indblik i, hvad der ellers ville kunne omfatte to semestre i en lederuddannelse.
Af konkret udbytte fik vi meget stof til eftertanke, en god og sjælden mulighed for at kunne reflektere over egen lederrolle, herunder at få anskueliggjort egne styrker og udviklingsbehov samt ikke mindst en opgave, vi kan arbejde videre med både individuelt og fælles i regionerne og på landsplan.
Kjeld Rommerdahl, Forstander, Produktionsskolen Sydfyns ErhvervsForskole
I forbindelse med et teambuilding seminar for tilbudsafdelingen med 22 ansatte ingeniører og teknikere i FLSmidth, havde jeg valgt leading.dk til at assistere mig med dette arrangement.
Jeg har tidligere selv deltaget i et af deres lederkurser og derfor var jeg ikke i tvivl om engagementet og kvaliteten samt udbyttet for mine medarbejdere. Erik Ølgaard Nielsen, Department Manager, FLSmidth A/S
Vækstbetingelser med Frederiksberg Forsyning A/S
Thomas Skelbo kørte et forløb over to dage for 140 medarbejdere fra Frederiksberg Forsyning A/S, hvor vi satte fokus på Vækstbetingelserne og samarbejdet i dagligdagen.
Vi kørte to identiske dage, hvor vi startede med at den enkelte arbejdede med egne Vækstbetingelser.
Derefter blev de sammensat i mindre teams, hvor alle fik lejlighed til at fortælle om, hvad de har behov for, for at kunne blomstre.
Derefter løste de forskellige teamopgaver, for at prøve samarbejdet af i praksis. Vi sluttede af med opsamle læringspointer, for at sikre at dagens oplevelser blev omsat til praksis i hverdagen.
Hør Kommunikationskonsulentens oplevelse af forløbet:
Vækstbetingelser med Essentia Protein Solutions
Thomas Skelbo kørte en TeamUdviklingsdag for Essentia, hvor vi satte fokus på Vækstbetingelserne i dagligdagen.
Vi startede med at den enkelte arbejdede med egne Vækstbetingelser. Deltagerne fik også udleveret min bog "Sådan får du mig til at blomstre!", så de kan arbejde videre på egen hånd efterfølgende.
Derefter blev de sammensat i mindre teams, hvor alle fik lejlighed til at fortælle om, hvad de har behov for, for at kunne blomstre.
Derefter løste de forskellige teamopgaver, for at prøve samarbejdet af i praksis. Vi sluttede af med give og modtage feedback til alle i teamet.
Hør Afdelingschefens oplevelse af forløbet:
Vækstbetingelser med Metro Therm A/S
Thomas Skelbo kørte et forløb for Metro Therm A/S, hvor vi satte fokus på Vækstbetingelserne i dagligdagen.
Vi startede med at den enkelte arbejdede med egne Vækstbetingelser. Deltagerne fik også udleveret min bog "Sådan får du mig til at blomstre!", så de kan arbejde videre på egen hånd efterfølgende.
Derefter blev de sammensat i mindre teams, hvor alle fik lejlighed til at fortælle om, hvad de har behov for, for at kunne blomstre.
Derefter løste de forskellige teamopgaver, for at prøve samarbejdet af i praksis. Vi sluttede af med give og modtage feedback til alle i teamet.
Hør Salg- og Marketingchefens oplevelse af forløbet:
Vækstbetingelser med Det Nationale Forskninsgcenter for Velfærd
Thomas Skelbo kørte et forløb for SFI - Det Nationale Forskninsgcenter for Velfærd, hvor vi satte fokus på Vækstbetingelserne i dagligdagen.
Vi startede med at den enkelte arbejdede med egne Vækstbetingelser. Deltagerne fik også udleveret min bog "Sådan får du mig til at blomstre!", så de kan arbejde videre på egen hånd efterfølgende.
Derefter blev de sammensat i mindre teams, hvor alle fik lejlighed til at fortælle om, hvad de har behov for, for at kunne blomstre.
Derefter løste de forskellige teamopgaver, for at prøve samarbejdet af i praksis. Vi sluttede af med give og modtage feedback til alle i teamet.
Hør Afdelingschefens oplevelse af forløbet:
Vækstbetingelser med FLSmidth A/S
Thomas Skelbo kørte et forløb for en afdeling hos FLSmidth A/S, hvor vi satte fokus på Vækstbetingelserne i dagligdagen.
Vi startede med at den enkelte arbejdede med sine egne Vækstbetingelser. Derefter blev afdelingen sammensat i mindre teams, hvor alle fik lejlighed til at fortælle om, hvad de har behov for, for at kunne blomstre.
Derefter udarbejdede teamet et sæt fælles Vækstbetingelser, der kunne rumme alle i teamet, hvorefter vi løste en masse forskellige teamopgaver, for at prøve samarbejdet af i praksis. Vi sluttede af med give og modtage feedback til alle i teamet.
Hør afdelingschefens oplevelse af forløbet:
Vækstbetingelser med Novo Nordisk A/S
Thomas Skelbo kørte et forløb for Novo Nordisk A/S, hvor vi satte fokus på Vækstbetingelserne i dagligdagen.
Den enkelte leder og koordinator arbejdede først med deres egne Vækstbetingelser og derefter fik de lejlighed til at fortælle om, hvad de har behov for, for at kunne blomstre.
På baggrund af de samlede Vækstbetingelser, udarbejdede de et sæt fælles spilleregler på Teamets Blomsterpind, og derefter prøvede vi det af i forskellige teamopgaver, for at prøve samarbejdet af i praksis.
Alle fik også udleveret min bog "Sådan får du mig til at blomstre!", så de kan arbejde videre på egen hånd efterfølgende.
Hør Teamlederens oplevelse af forløbet:
Vækstbetingelser med Zealand Business College
Thomas Skelbo kørte et forløb for Zealand Business College, hvor vi satte fokus på Vækstbetingelserne i dagligdagen.
Den enkelte arbejdede først med deres egne Vækstbetingelser og derefter fik de lejlighed til at fortælle om, hvad de har behov for, for at kunne blomstre.
Deltagerne interviewede blandt andet hinanden for at finde Vækstbetingelser fra periode i deres liv, hvor de virkeligt blomstrede.
Vi sluttede af med, at prioritere Vækstbetingelserne, så deltagerne gik derfra med et klart billede af, hvad der får dem til at blomstre.
Hør Projektlederens oplevelse af forløbet:
Vækstbetingelser med Roskilde Sygehus
Thomas Skelbo kørte et forløb for Klinisk Biokemisk Afdeling, hvor vi satte fokus på Vækstbetingelserne i dagligdagen.
Vi startede med at den enkelte arbejdede med egne Vækstbetingelser. Deltagerne fik også udleveret min bog “Sådan får du mig til at blomstre!”, så de kan arbejde videre på egen hånd efterfølgende.
Derefter blev de sammensat i mindre teams, hvor alle fik lejlighed til at fortælle om, hvad de har behov for, for at kunne blomstre.
Derefter løste de forskellige teamopgaver, for at prøve samarbejdet af i praksis. Vi sluttede af med give og modtage feedback til alle i teamet.
Hør Afdelingsbioanalytikerens oplevelse af forløbet:
Vækstbetingelser med Guldborgsund Kommune.
Thomas Skelbo kørte et forløb med ledere fra Guldborgsund Kommune, hvor vi satte fokus på Vækstbetingelserne.
Teamlederne i Guldborgssund Kommune var med på en to dages tur i området omkring Nakskov.
Vi brugte blandt andet tiden på, at den enkelte ledere fik lejlighed til at reflektere over deres egne Vækstbetingelser, for derefter at dele dem med de andre ledere.
På den måde blev lederne klogere på både sig selv og de andre og har fået et fælles sprog, dit kan bruge når de tale om vækst og trivsel i hverdagen.
Hør hvad Teamlederen for HR og Personale siger om forløbet.
Bevidsthed handler i bund og grund om, at blive opmærksom og stille sig selv spørgsmål som:
- Hvem er jeg? Hvad er min sande natur?
- Hvad lægger jeg vægt på og synes er vigtigt?
- Hvad vil jeg gerne opnå og hvad vil jeg gerne undgå?
- Hvad har jeg behov for, for at kunne vokse og udvikle mig?
- Hvad motiverer mig og hvad dræner mig for energi
- Hvordan kan jeg tage ansvar for mig selv - og får andre?
Når du er blevet bevidst om nogle af de ovenstående områder, kan du begynde at tage ansvar og bruge din bevidsthed aktivt i hverdagen.
Hvis du ikke er bevidste om dine egne betingelser for vækst, kan du ikke vurdere om de bliver mødt og se om du reelt vokser og udvikler dig.
Men du kan måske alligevel mærke, at du ikke er helt tilfreds – dog uden at kunne sætte fingeren på, hvad det er du mangler.
Så før du bliver bevidst kan du ikke handle og tage ansvar – hverken for dig selv eller for andre!
De fleste ledere og medarbejdere jeg møder ...
- Har ikke taget aktiv stilling til deres egen betingelser for vækst!
- Har ikke meldt deres behov klart ud, til deres omgivelser!
- Har ikke undersøgt andres vækstbetingelser, og ved derfor ikke hvad de har behov for!
- Bruger ikke tid på at tale om vækstbetingelser i dagligdagen!
Ved at blive bevidste om egne og andre vækstbetingelser, kan vi opnå at:
- Vores forståelse for os selv og andre forøges
- Kreativiteten sættes fri
- Kvaliteten af vores arbejde øges
- Trivslen stiger til glæde for alle
- Konflikter reduceres
- Arbejdsglæden blomstrer!
"Jeg tror på, at det godt kan lade sig gøre, at skabe en arbejdsplads, hvor der er plads til at alle kan udvikle sig og blomstre!
Og jeg tror på, at hvis vi skaber en afdeling med de optimale vækstbetingelser til alle, vil vi opnå rigtigt mange gode ting!"
Thomas Skelbo, Ekspert i optimale Vækstbetingelser
Jeg arbejder med Vækstbetingelser, Bevidsthed og Ansvarlighed på flere måder:
- Gennem mit foredrag "Sådan får du mig til at blomstre!", hvor du bliver inspireret til, at blive mere bevidst og tage ansvar!
- På min En-dags workshop, hvor vi går i dybden med dine Vækstbetingelser, så du opnår en klar bevidsthed, der gør det muligt for dig at handle!
- På mine Team-forløb, hvor I sammen lærer, at skabe de optimale Vækstbetingelser for teamet, så alle kan vokse og udvikle sig!
- I min bog "Sådan får du mig til at blomstre!", som en en inspirerende fortælling om en lille Spire, der vokser op på en planteskole og prøver at finde ud af, hvem den er.
- Gennem mine nyhedsbreve, der sætter fokus på forskellige betingelser for Vækst.